2018年以来，云南省交通投资建设集团有限公司（以下简称云南交投集团）党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述以及考察云南重要讲话精神和重要指示批示精神，认真落实省委、省政府决策部署，坚持党的领导，加强党的建设，忠诚履行云南综合交通体系建设主力军、投融资主平台、全产业链经营主实体的职责使命，加快完善中国特色现代企业制度，不断探索“后高速公路时代”企业可持续高质量发展之路，并提出绿美通道经济发展理念。至此，云南交投集团转型升级和改革发展取得历史性成就，较好完成了集团第一次党代会确立的目标任务，交出了一份亮丽的答卷。

全面落实“两个一以贯之”

不断推进中国特色现代企业制度建设

六年来，云南交投集团坚持以高质量党建引领高质量发展，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为一切工作的根本指引，全面贯彻落实“两个一以贯之”，坚持党的领导，加强党的建设，不断推进中国特色现代企业制度建设，全力推动国有企业做强做优做大。

加强党的政治建设，强化党的创新理论武装，云南交投集团全面贯彻落实“第一议题”制度，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，党组织的凝聚力、战斗力显著增强。制定出台了一支铁军抓落实，一体推进投融建管营，云路先锋、清廉交投双品牌引领，科技、数字双平台赋能，通道经济、产融结合两翼齐飞的“11222”工作体系，作为贯彻落实党中央、省委、省政府决策部署的“交投方案”，形成抓党建、强管理、促改革、谋发展的“交投实践”。建立完善产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的中国特色现代企业制度，所属企业100%完成党建入章，厘清党委、董事会、经理层等各管理主体的权责边界，落实“三重一大”决策制度，把党组织研究讨论作为董事会决策重大问题的前置程序，充分发挥企业党组织把方向、管大局、保落实的领导核心作用。

贯彻落实“1+11”党建工作体系，全面加强党的建设，建设形神兼备、气血贯通、体魄强壮的基层党组织体系，着力打造“云路先锋”品牌，增强基层党组织的政治功能和组织功能，推动党建工作与业务工作深度融合，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。六年来，共创建规范化建设示范党支部9个，组建党员先锋队86支，设立党员示范岗430个，受上级表彰先进基层党组织36个、优秀共产党员70名、优秀党务工作者50名。坚持全面从严治党，深化落实集团党风廉政建设“33446699”保障体系，教育、制度、监督并重，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，加强巡察工作，坚决查处腐败案件，加强新时代廉洁文化建设，着力打造“清廉交投”品牌，集团上下风清气正的政治生态持续向好。紧紧围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，全力做好集团的宣传思想文化工作。做强企业新媒体平台，持续强化正面宣传引导，集团上下主旋律高昂、正能量充沛，集团的知名度、美誉度不断提高，凝聚力、向心力不断增强。集团新媒体居中国企业新媒体指数榜第44位。持续强化精神文明建设和企业文化建设，17个单位被评为省级文明单位，3个集体被评为全国交通运输行业文明示范窗口。

云南交投集团完成第一轮国企改革三年行动75项改革任务，创新构建形成了“标准化+云南交投特色”权责体系，合规、内控、风控、法务“四位一体”建设基本成型，产业布局结构持续优化调整，市场化经营机制不断完善。主动服务和融入国家战略、全省发展大局，在全省综合交通“能通全通”“互联互通”等重大工程建设中担当攻坚主力，兜底补短板，顺利完成“十三五”规划目标，“十四五”前半程取得显著成果，实现了高质量跨越式发展，主要经济指标始终保持在全省和全国交通行业领先方阵，综合实力显著增强。聚焦意识形态安全、财务安全、生产安全、质量安全、投资安全和廉洁安全“六大安全”，树牢“大安全”理念、构建“大安全”格局，牢牢守住安全发展的底线，以高水平安全保障高质量发展。

做强做优做大国有资本，企业实力迈上新台阶。六年来，云南交投集团企业主体信用等级始终保持AAA级，集团全口径管理资产从3657亿元增加到9816亿元，实现营业收入累计4830亿元，利润总额达162亿元，连续12年实现盈利，成为全省资产总量最大的国有企业，综合实力位列省属企业、全国行业同类企业前列。拥有职工1.9万余人，专业技术人员5518人，副高及以上职称1779人，管理人员中本科及以上学历占比达80%、研究生及以上学历占比超过10%，成为全省综合交通领域规模最大、力量最强的人才聚集地。拥有1家上市公司、15家重要二级子企业，成为全球可持续交通创新联盟的创始会员。集团下属公路建设公司、现代物流公司、云岭建设公司、经营公司等单位上榜“中国交通500强”“云南100强”。

深耕综合交通主业

全面助力交通强省建设

六年来，云南交投集团积极主动服务和融入国家战略全局和云南发展大局，忠诚履行云南综合交通体系建设主力军、投融资主平台、全产业链经营主实体的职责使命，全面助力交通强省建设，着力打造人民满意交通。

有序接收整合45户交通行业企业，持有祥鹏航空、东航云南公司、云南航产投集团股份，有序进入轨道交通领域，集团产业从单一的公路板块扩展到水运、航空、铁路等综合交通板块，与大理、临沧、德宏等州市签订路域经济合作协议，成立三个区域合资公司，创新推动“公铁水空”融合发展，构建更加丰富完善的综合交通运输生态体系，已经成为“投融建管营”一体发展、“公铁水空”一体联动的全省综合交通新旗舰。拥有公路施工总承包特级资质，拥有公路水运建设相关资质286项，具有援外成套项目总承包企业资格，业务涵盖了综合交通的规划设计、投资建设、运营管理、经营开发、物资贸易、交通科技等全产业链、全领域，可提供项目建设全产业链条和全生命周期服务。

深耕综合交通主业，坚持一张蓝图绘到底，一茬接着一茬干，全力推进县域高速公路“能通全通”“互联互通”工程建设；全力推进澜沧江244项目、溪洛渡项目水工施工和金沙江中游一期、二期，溪洛渡、澜沧江244船舶建造；全力推进怒江美丽公路及绿道、丽江观光小火车、百色水利枢纽通航设施等综合交通基础设施建设。六年来，共计完成综合交通投资5848亿元，建成通车高速公路2116公里。目前集团通车运营的高速公路累计达6290公里，占全省的60%，助力全省高速公路总里程突破1万公里，跃居全国第2位，路网覆盖全省“七出省”“五出境”高速公路主干网，衔接滇中城市群，直达沿边开放前沿，串接大滇西旅游环线，高速公路对外连通水平和通行效率不断提升。

积极践行习近平生态文明思想，完整、准确、全面贯彻新发展理念，把生态环境保护融入综合交通建设各个阶段，开展路域生物多样性保护与普及，建设绿美公路、绿美服务区、绿美廊道，发展绿色产业，擦亮发展底色。坚持创新驱动，持续实施“科技强企”战略，加强技术研发和创新，构建完善的科研体系，高规格搭建创新平台，持续加强“大院、大所、大校、大企”资源协同创新，投入研发费用累计29.33亿元，立项科技创新项目314项，先后与科研院所、高校智库、央企、科技企业等单位建成省级及以上科研平台14个，合力开展科技创新研究、技术转移合作等工作，着力解决综合交通“投融建管营”全链条发展过程中的难题；与华为、腾讯、海康威视等企业开展战略合作，利用大数据、人工智能、云计算、物联网、数字孪生、5G等技术，建成全省首个交通行业大数据中心，研发丰富多样的新技术、新产品、新产业、新模式和新业态，解决项目建设、运营管理、转型发展等方面的难题，着力推动交通行业数字转型和智能升级。

培育发展绿美通道经济

构建全产业链一体融合发展格局

六年来，云南交投集团紧扣高质量发展这一主题，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，围绕“交通+”拓展新产业布局，准确识变、科学应变、主动求变，谋划集团长远发展。

不断推进“交通+物流”，与中国物流集团有限公司签署合作协议，推动物流合作平台建设，携手构建“通道+枢纽+网络”现代综合物流体系，共同服务国家发展大局。不断推进“交通+综合开发”，与大理、临沧、德宏等州市政府合作，实施12个土地整治项目。

不断推进交旅融合发展，推动大滇西旅游环线建设，致力于构建全域旅游交通体系，先后打造了思小高速、大丽高速、怒江美丽公路等一批绿色交通示范项目，打造了小沙坝、潞江坝、龙江特大桥、生物多样性园区等一批国家级AAAA级、AAA级景区服务区，打造了读书铺、恐龙山、云南驿、龙潭、星云湖等一批旅游主题特色服务区，让“云南有个景区叫服务区”成为美丽云南的重要名片。建设景区化、特色化、数字化、智慧化的服务区，开发个性化、多样化的交旅融合新业态新产品，牢牢守护好云南旅游金字招牌。

不断推进交能融合发展，持续推进“交通+新能源”产业布局谋划，链式培育壮大新能源产业，全面构建集“油、电、气、氢”“光、储、充、换”于一体的全产业链综合能源体系，奋力打造绿色低碳发展新高地。

积极探索“后高速公路时代”实现可持续高质量发展的新路子，在全国率先提出并启动实施发展绿美通道经济。以高品质综合交通大通道建设和运营管理为抓手，以绿化、净化、亮化、美化“四化”同步，业态、形态、神态、生态“四态”兼备，颜值、品质、特质、价值“四质”融合的绿美价值理念为引领，以区位优势、资源优势、人文优势、绿美云南建设为依托，以大通道为纽带，以强化通道资源高效高质转化及系统构建“通道+”经济模式为核心，把通道优势转化为经济优势，实现与全省资源经济、口岸经济、园区经济等融合发展，加快培育和发展绿美路域经济、绿美路衍经济、跨境走廊经济、数实融合经济、绿美品牌经济“5个经济”，激发“乘数效应”，助推综合交通“投融建管营”传统产业链与新兴领域产业格局塑造。

围绕培育和发展绿美通道经济理念，云南交投集团先行先试，率先发展，抓实一系列三年行动方案，大力推进交能融合、交旅融合、科技赋能、数字赋能、数实融合，不断完善和丰富绿美通道经济内涵，让发展绿美通道经济从理念变为现实，成效不断显现。

集团谋在先、干在前，积极推进绿美通道经济项目落实落地。与普洱、楚雄、曲靖、昭通、迪庆等州市携手推进13个项目立项落地。与25家产业链上下游企业签署了合作协议，合同金额超1200亿元。与华为、中国公路学会共同举办首届交通与能源融合发展技术交流会暨云南交投·华为“光储充”一体化示范站观摩会，共商交能融合发展大计，生动实践绿美通道经济理念在交通、能源两大战略性、基础性行业深度融合、协同发展。与瑞丽市人民政府签订了《口岸综合开发投资合作框架协议》，启动瑞丽口岸弄岛片区“一般贸易+边民互市”等项目前期工作。

建成并投入使用云南省首个高速公路新能源超充电站，建成了云南省首批“光储充”一体化液冷超充示范站，累计建成充电站233座，522桩、1140枪，实现所辖高速公路服务区充电站全覆盖，成品油业务实现运营管理加油站、销量、营收、利润“四增”。建成了云南省首个高速公路服务区分布式光伏发电站，光伏项目批复立项35个，总投资约7900万元。电力市场化交易业务完成入市505户，实现电力交易7974万度，降低用电成本344万元。建成运营LNG（液化天然气）站点7座，累计实现LNG批发2338吨。因地制宜打造“服务区+X”模式，成功打造彩云驿、滇食坊两大品牌，拓展培育酒店、咖啡、跨境电商、隔夜评标场所、农特产品、直播带货、饮用水等新兴业态。

创建了云南交投数字能源创新产业园，在上海数据交易所挂牌上市“云通数聚”系列数据产品，在国内首发云交科路鸿系统，开创交通行业“鸿蒙之路”产业生态，走在了创新驱动交通产业转型发展的“第一方阵”。在小龙高速兔耳收费站等8个收费站试点无人化、云收费车道应用，在昆石高速松茂收费站开通数字人民币移动支付功能，持续加大“ETC+”多场景应用，上线运营ETC停车场累计100家，ETC无感支付加油站20座。“交投云”平台建成投用，完成38个数字化场景建设、培育23个数字产品，实现数字产品营收累计5.91亿元。新能源充电网平台完成数字经济产值2553万元，油品和非油管理系统线上充值4300万元、完成交易15亿元。

坚持以人民为中心的发展思想

积极履行国企责任担当

六年来，云南交投集团始终坚持以人民为中心的发展思想，积极履行国企政治责任、经济责任和社会责任，把修好路向修好生态、修好文化、修好人心的本质提升贯穿于企业改革发展中，坚持把惠民生、解民忧作为重要切入点，综合施策、持续发力。

积极创新思路，践行为民服务宗旨，以真查实改提升ETC服务水平，让群众出行更便捷、更舒心。不断优化发行模式，有效解决货车ETC发行难、零余额账户无法绑定ETC记账卡等问题。加快ETC场景拓展，拓展停车场累计153个、无感支付加油站19个，覆盖商超、医院、景区和大型交通枢纽站。千方百计做好收费站疏堵保畅工作，着力处理ETC车道通行不畅等问题，所属路段ETC异常率降至2%以内，有效提升车辆过站通行效率。2023年，云南交投集团与相关单位联合共建ETC服务网点1132个，打造ETC便民服务圈，服务ETC专用车道2842条。

持续加强高速公路运营管理，积极推进绿美公路建设，先后打造了3000多公里绿美高速公路、424座绿美标准服务设施，小磨、武易高速公路获评全国绿色公路示范工程，成为美丽中国、绿美云南的亮丽风景线。强化运营高速公路管养和安全保通。高效处置暴雨引发山体落石、泥石流、水毁等突发自然灾害损坏所属高速公路路段情况，每年高效应对冰雪、暴雨等极端天气，维护高速公路安全畅通。集团所属各管理处和子公司，始终保持与交警、路政、公安等部门的高效协同，不断提升服务品质、提高运管能力，保障运营畅通，所属高速公路单幅3公里以上拥堵次数和清障施救处置时间实现“双下降”。

六年来，云南交投集团把脱贫攻坚、乡村振兴作为一项重要政治任务，与企业发展一体谋划推动。倾注人力、物力、财力，重点通过改善基础设施、捐资助学、产业带动、技能培训、农产品采购、发挥主业优势开展村组道路建设、带动社会就业等多种形式开展帮扶工作。直接投入帮扶资金4058.12万元，组织展销采购、消费帮扶农副产品1160万余元，助力保山市隆阳区、施甸县，昭通市镇雄县，怒江州泸水市如期实现脱贫摘帽，帮扶红河州红河县巩固拓展脱贫攻坚成果推进乡村振兴。建成通达怒江州的第一条高速公路——保泸高速公路，建成怒江美丽公路及绿道，极大地提升了怒江州各族群众幸福指数。集团先后派出20名干部驻村开展帮扶工作，2人荣获云南省“优秀驻村工作队员”“脱贫攻坚先进个人”荣誉称号，集团“挂包帮 转走访”领导小组办公室获得云南省扶贫工作“先进集体”称号。

在新冠疫情防控工作中，云南交投集团严格落实“一断三不断”“三不一优先”要求，投入大量人力物力，有效保障高速公路运输大动脉的畅通；捐赠价值300万元的183吨物资支援湖北省咸宁市；设置绿色通道，确保抗疫物资和医患人员优先快速通行。

六年来，云南交投集团把ESG管理作为加快实现高质量发展的重要实践，力争走在前列、做出表率，累计上缴税费193亿元，上缴国有资本经营收益35.62亿元，累计减免通行费近300亿元，为312户中小企业减免房租7860万元。同时，多渠道创造就业岗位，累计为1746名应届毕业生、250名退役军人提供就业岗位，常年吸纳群众2000多人参与运营服务、10余万职工民工参与项目建设。

踔厉奋发，勇毅前行。面向未来，云南交投人将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大精神，主动融入和服务全省“3815”战略发展目标，以集团“2712”战略发展目标为引领，持续推进落实“11222”工作体系，进一步做强做优做大企业，推动集团向世界一流企业目标迈进，为奋力书写好中国式现代化云南实践新篇章贡献交投力量。